KURULUSTAN KONUYA ILISKIN YAPILAN BASIN ACIKLAMASI ASAGIDA BULUNUYOR:

TURKIYE GENELINDE AFYONKARAHISAR, AKSARAY, ANKARA, BOLU, KARAMAN, ISPARTA, KONYA VE MERSIN OLMAK UZERE 8 ILDE TOPLAM 141 MARKETLE FAALIYET GOSTEREN VE YILDA 35 MILYONUN UZERINDE MUSTERIYE HIZMET VEREN ADESE, 2014 YILINDA DA PERAKENDE SEKTORUNUN EN ONEMLI BASARI KRITERLERINDEN BIRI OLAN METREKARE VERIMLILIGINE ODAKLANDI. 2012 YILINDAN BU YANA “VERIMLILIK VE SURDURULEBILIRLIK” STRATEJISI CERCEVESINDE VERIMLI MARKET TEMALI OPERASYONLAR YURUTEN ADESE, 2014’TE ENERJI GIDERLERINDE GOZLE GORULUR BIR TASARRUF SAGLADI.
EKONOMIDE YASANAN GELISMELERIN PERAKENDE SEKTORUNE ANINDA YANSIDIGINI BELIRTEN ADESE GENEL MUDURU SITKI ERBEN: “2014 YILININ ILK CEYREGINDE PIYASALARDA YASANAN TEDIRGINLIK TUKETICILERI DE ETKILEMIS VE DAHA AZ HARCAMA YAPILMASINA NEDEN OLMUSTU. ANCAK EKONOMIK GOSTERGELERIN YILIN IKINCI YARISINDA YENIDEN POZITIFE DONMESIYLE TUKETICILER DE ALISVERIS HARCAMALARINDA DAHA RAHAT HAREKET ETMEYE BASLADILAR. BU SURECTE OZEL GUNLERIN, RAMAZAN AYININ, BAYRAMLARIN VE OKULA DONUS HAZIRLIKLARININ DA BASLAMASIYLA PERAKENDE SEKTORUNDE CIDDI BIR CANLANMA GORULDU” DEDI.
ORTA ANADOLU’DA BUYUYECEGIZ
ADESE GENEL MUDURU SITKI ERBEN, BUYUME PLANLARI ILE ILGILI SU BILGILERI VERDI: “PERAKENDE SON YILLARDA TURKIYE EKONOMISININ 2 KATI ORANINDA BIR BUYUME HIZI YAKALADI. BU BUYUME ONUMUZDEKI YILLARDA DA DEVAM EDECEK. PERAKENDE SEKTORUNDE ORGANIZE PERAKENDECILIGIN BUGUN %40’LARDA OLDUGUNU DUSUNURSEK SEKTORUN HALA COK ONEMLI FIRSATLAR BARINDIRDIGINI SOYLEYEBILIRIZ. ADESE OLARAK ORTA ANADOLU’DA, KONYA’NIN MERKEZDE OLDUGU DAIRESEL BIR BUYUME PLANI CERCEVESINDE YATIRIMLARIMIZI SURDURECEGIZ. PERAKENDE, COK DINAMIK BIR SEKTOR. HER AN BIRLESME YA DA SATIN ALMALAR GERCEKLESEBILIYOR. ORGANIK BUYUMENIN YANI SIRA OLCEGI BUYUTMEYI VE INORGANIK BUYUME FIRSATLARINI DA DEGERLENDIRMEYI ARZU EDIYORUZ. BU CERCEVEDE 2015 YILINDA ADESE’YI METREKARE BAZINDA %20’NIN UZERINDE BUYUTMEYI PLANLIYORUZ.”
PERAKENDE SEKTORUNDE 2015 YILINDA %10 BUYUME BEKLEDIKLERINI IFADE EDEN SITKI ERBEN, SUNLARI SOYLEDI: “SIRKET OLARAK BIZ, STRATEJIMIZI VERIMLILIK VE SURDURULEBILIRLIK EKSENINDE BELIRLEDIK. 2012 YILI ITIBARI ILE UYGULAMAYA GECTIGIMIZ BU STRATEJI CERCEVESINDE; MAGAZALARIMIZI TEK TEK ELE ALIP DEGERLENDIRDIK VE TASINMA, KAPATMA, BUYUTME, KUCULTME, MODERNIZASYON GIBI KONULARDA RADIKAL KARARLAR ALDIK. BAZI BOLGELERDEN CIKIP, YENI BOLGELERE ACILDIK. BUYUME STRATEJIMIZI YENIDEN GOZDEN GECIREREK ORTA ANADOLU MERKEZLI BIR BUYUME PLANI ORTAYA KOYDUK. TUM BU DEGISIM HAMLELERININ POZITIF SONUCLARINI DA GORDUK. VERIMLILIK ODAKLI OPERASYONLARIMIZI 2014’TE DE KARARLILIKLA SURDUREREK ENERJI GIDERLERIMIZDE %35’E VARAN ORANLARDA TASARRUF SAGLADIK. ARTIK DAHA VERIMLI VE DAHA TASARRUFLU BIR PERAKENDE MARKASIYIZ. ELDE ETTIGIMIZ TASARRUFU ADESE’NIN BUYUMESINDE VE OPERASYONEL SURECLERININ IYILESTIRILMESINDE KULLANIYORUZ.”