Galatasaray Kulübü Başkanı Dursun Özbek, sarı kırmızılı kulübün
Şubat ayı Divan Toplantısı'nda çok önemli açıklamalarda bulundu.
Dursun Özbek, iki ayrı bölümde yaptığı konuşmasında öncelikle Ali
Sami Yen Spor Kompleksi içinde yer alacak basketbol salonu inşatı için
tüm engellerin ortadan kalktığını açıkladı. Özbek ayrıca Riva ve
Florya arazileri için Emlak Konut ile yapılan anlaşma çerçevesinde
projenin ilk aşamasında gelen para ile banka borçlarının 700 milyondan
430 milyona indiği müjdesini verdi. Dursun Özbek Divan toplantısında
şu açıklamaları yaptı:
'Ali Sami Yen Kompleksi'nin içinde stadımız ve kapalı salon mevcut
olarak planlanmış ancak icraata gelince sadece futbol stadı yapıldı.
Diğer unsurlar yapılamadı. Yönetimimiz son derece değerli bu arazi
üzerinde amacına uygun bir spor kompleksi yapılması için büyük çaba
içindeydi. Bu yüzden eksik olan basketbol salonu için projelendirdik
ve GSGM'den gerekli izin de alındı. Biz burada öyle birşey yapalım ki
bütün Galatasaraylılar buraya sadece 15 günde bir maç için gelmesin.
Burası yuvamız ve değerli kurucumuz Ali Sami Yen'in ismini verdiğimiz
yeni mabedimiz. Burası sadeci spor salonu olarak değil, bugün dünyanın
geldiği durum itibari ile bu kompleksin nasıl kullanılması gerektiğine
dair çalışma yaptık.
Bu proje ile ilgili değerli sponsorumuz NEF ile de görüş
alışverişinde bulunduk. Stadın içinde kullanıma açık epey boş mekan
var ve buraları da değerlendirmek de plan için de . Müze projesi de
bunların içinde. Ali Sami Yen Spor Kompleksi'ni sadece 15 günde bir
spor organizasyonunun dışında canlı bir ortama getirmeyi hedefliyoruz.
Projenin bütünde müze, müze ile birlikte stat turu uygulamaları,
Aslantepe'deki yerimiz çok farklı bir mekan haline gelecek. Çocuklar
ve aileler için oyun, yeme içme mekanları, toplantı salonları ve
etkinlerin yapılacağı bir mekan haline geliyor. Salon sadece basketbol
değil, farklı etkinliklerin ve konserlerin de yapılacağı bir yapı
haline geliyor.
29 bin 500 metrekare kiralanabilir bir alan var. Sponsor firmanın
teklifi de var, 3700 metrekarelik bir inivasyon ve bilim merkezi de
ayrılacak. Dünyadaki birçok örnekleri inceledik ve Galatasaray'a
yakışan bir proje olması için azami dikkati harcadık. Bu projenin
finansmanı için bize büyük katkı veren NEF firması destek verdi.
Ayrıca inşaatın tamamını yapacak çok büyük bir firma ile
çalışmalarımız sürüyor. Salonun inşaatı için önümüzde hiçbir engel
yok. Projemiz bitti. Sarıyer Belediyesine müracaat ettik, 2 hafta
içerisinde ruhsatı alıp, alanı da inşaata uygun hale getirip startı
vereceğiz.'

'1996 YILINDAN BERİ DENK BÜTÇE YAPILAMAMIŞ'

Galatasaray Başkanı Dursun Özbek konuşmasının ikinci bölümünde
mali yapı ile ilgili bazı gerçekleri açıklarken, kulübün en son olarak
1996 yılında denk bütçe yaptığını belirti ve bu tarihten sonra sürekli
artan borç yapısını özetledi. Galatasaray'ın Riva ve Florya arazi
projesinin son kurşunu olduğunu vurgulayan Özbek, projenin ilk aşaması
ile ilgilgili yaptığı açıklamada elde edilen ilk gelirle banka
borcunun 700 milyondan 340 milyona indirildiği müjdesini verdi. Dursun
Özbek bu müjdeyi açıklarken şu konuşmayı yaptı:

'Galatasaray Spor Kulübü en son denk bütçesini 1996 yılında
yapmış. O yıldan sonra değişen şartlar ve ekonomik koşullar nedeniyle
finansal kuruluşlar, bankalarla ilişkiler artmış ve borçlanma
başladı. 20 yıl boyuncu çok değerli başkanlar ve yöneticiler geldi.
İyi niyetle Galatasaray'ın zaferle dolu tarih yazması için ellerinden
geleni yapmışlar. 2000'de UEFA ve Süper Kupa zaferi gelmiş. 2001'de o
günkü yönetim Futbol A.Ş.'yi halka açmış. Devam eden tarihlerde hisse
satışı gerçekleşmiş. Zamanla Mecidiyeköy'deki statdan ayrılmak için
çalışmalar başlamış ve bütün projeler banka borçlarını yoğunlaştırmış.
2011 Ocak'ta yeni yapılan stada taşındı. Çok büyük emek sarfedildi.
Çok güzel de bir stada sahip olduk. Yeni gelirler artı, kapasite
arttı, loca büyük kaynak oldu. 2011'den sonra bütçe açığı devam
ediyor. Sermaye artırımı ve hisse satışı gibi eylemler yapıldı. Bunlar
dört dörtlük eylemler. Tenkit edilemez ancak bütün bu yapılanlar ne
oldu da borçlar arttı. 2014 sonuna gelindiğinde Galatasaray'da deniz
bitti. Hisseler rehinde. 2023 yılına kadar bütün gelirler temlikli
olmuş. Bankalar kredibilitesi dolmuş. O günkü yönetim süresinin
dolmasına 7 ay kala istifa etti. Sonrasındaki yönetimi bir restarosyon
yönetimi idi. Elinde gemiyi yüzdürmek için bir etki yoktu. Gemiyi
yüzdürmek için yönetici kredileri ile yürümüş ve halen devam ediyor.
2014'de Duygun Yarsuvat göreve geldiğinde kulübün mali yapısını ben
yürüttüm. Şunu gördük ki, Galatasaray daha önceki yıllarda olduğu gibi
yönetilemez. Herşey yapılmış ama bir eksik var.

'GALATASARAY KRİTERLERİ OLUŞTURACAĞIZ'

2016 Eylül Divan toplantısında sayın Sami Çölgeçen Galatasaray
için bir kriter belirlenmesi gerektiğini ifade etti. Herşey iyi
yapılırken borç nasıl oluyor da 1.5 milyar sınırına dayanıp,
faaliyetlerimiz sürdürülemez hale geldi. Bunun için 8 Kasım 2016'da
bir karar aldık. Bir komite kuralım ve bu komitede Galatasaray'da son
20 yılda görev yapmış kişilerden yardım alıp inceleme yaptık. Neyi
eksik yapıyoruz diye. Bu komitede geriye dönüp inceleyelim ve
eksiğimizi de belirleyelim. Bu komite Hayri Kozak başkanlığında
kuruldu. Bu komite stadda çalışmalara başladı ve 14'e yakın toplantı
yaptı. Ve bu komite yaptığı çalışmalarla ilgili bu raporu bana surndu.
Bu raporu yönetim kurulu ile paylaştım. Bu rapor ile ilgili de hukuki
görüş aldık. Bu çalışmayı tüzük komitesi ile paylaştık. Ortak bir
çalışma yapılması için de karar aldık.
Başlıklar içinde bu raporda şunlar var. Yönetimde görev alacak
kişi ve görevlerin tanımı. Bütçe yönetimi ve borçlanma kriterleri,
harcama ve gelir ilişkisi de bu raporda değinilen konular. 1996'dan
sonra yapılan işlerde herşey dört dörtlük sonuç bugünkü sonuç. 2016'ya
geldiğimizde Galatasaray'ın nefesi bitmişti. Mevcut durumu anlattım.
22 Ekim'de yönetimimize yetki verdiniz, teşekkür ederim. Ama büyük
tehlike var, bu yetki sonrasında elimizde mali bir enstrüman bir
sözleşme oluştu. Galatasaray borçlarından ve yüksek faiz baskısından
arınmış düşünün. Bugüne kadar verilen emeklerin ve Galatasaray son
kurşununu attığını düşünürseniz. 1996 sonrası olayları tekrar
yaşamaması lazım. Borçlanmanın zaptı rapt altına alanmısa gerek. Bu
koltuk sihirli bir koltuk, insanlar duruma göre Galatasaray'ı
borçlandırabilirler.'

'GECELERİ UYUYAMIYORUM'

'İnanın çok gecelerim uykusuz geçti. Faaliyetler devam ediyor, bir
sürü branşımız, çok sayıda sporcumuz var. Deplasmanlar var harcamalar
var. Bunları karşılamak zorundasınız.
Rİva ve Florya projelerinde ne yapmak istediğimiz tasarlandığı
şekilde devam etmektedir. Sosyal medyada ve basında bu proje ile
ilgili yanlış yayınlar durmuyor. Tamamen anlattığımın aksini
yansıtacak ve yönetimi tenkit mahiyetinde yorumlar yapılıyor.
Bu projeyi bugünkü yönetim akıl etmedi. 2005'de Özhan Canaydın'dan
beri bütün yönetimler düşünmüş, başlamış ve sonuç alamamışlar. Emlak
Konut ile yaptığımız proje bir emlak geliştirme projesidir. Bu
projeler geliştirilip ihale edilir. Ve imarı yapılddıktan sonra 3-4
kat büyür. İhale süresinde Galatasaray'ın yüzde 80 payı var. Ve
sonrasında ortaya çıkan hasılat. Şu rakama alındı satıldı gibi yapılan
yorumlar yanlıştır ve Galatasaray'a zarar vermektedir.

'KENDİ MALIMA DİKKAT ETTİĞİM KADAR GALATASARAY'IN MALINA SAHİP
ÇIKIYORUM'

'Şundan emin olun kendi varlıktlarıma dikkat ettiğim kadar
Galatasaray'ın varlığına dikkat ediyorum. Uyumadığım günler oluyor.
Sabah 9 da başlayan mesaimi 7'ye çektim ve Galatasaray için
çalışıyorum. Dün gece 22.00'ye kadar kulüpte idim. İlk aşamada ve 342
milyon proje ile ilgili para geldi. Aktifbank'a olan borcu kapattık ve
Denizbank borçaların indirdik. Bankalara 740 milyon borcumuzun 430
milyona indirdik. İhaleler yapıldıktan sonra da bu bakiye borcun
kapanması için devreye sokacağız.
Her eleştiriye açığım ve hepinizle görüşmekten kaçınmam. Lütfen bu
yönetimin yayında olun. Galatasaray'ı bu durumdan çıkarmak için büyük
çaba sarfediyoruz.'

DHA