Sistemi alt etmek

Yaman Törüner

Sistem, kurulu düzeni temsil eder. Sistem içinde başarı kazanmak, iyi ilişkileri sürdürmekle; hatta bazen, yalakalıkla olur. Sistemin değiştirilmesi, algoritmanın değiştirilmesi demektir. Bu değişim, genellikle, sosyalist dünya görüşüne hakim olan “tez-antitez-sentez” sürecine benzer. Ancak, günümüzdeki hızlı teknolojik değişim, bir çok durumda, süreçlerin süresini kısaltmaktadır.

Sistemi alt etmek, kolay değildir. Sistemin kurumsal ve kişisel temsilcileri, sonuna kadar direneceklerdir.
Kurulu düzeni alt etmek için, sadece onu çok iyi bilmek yetmez. Yerine geçecek düzeni de, çok iyi algılamak ve ilk değişime hakim olmak gerekir.
Küreselleşme ve milliyetçilik çatışması, mevcut algoritmayı değiştirme çabasıdır. Şimdilik, bu savaşı milliyetçiler kazanıyor gibidir; ama çekişme devam edecektir. Çünkü, büyük devletlerin ve çok uluslu şirketlerin, küreselleşmeden beklentileri ve çıkarları vardır.
Algoritmanın değiştirilmesi, dünya, devlet veya kurum çapında söz konusu olabilir. Her durumda, bu göreve soyunacak kişi veya kişilerin, iyi ilişkilerle elde edilebilecek çıkar ve beklentilerden uzaklaşması gerekir.

İşte altın kurallar

Brian Wong, algoritmanın kurumsal düzeyde değiştirilmesi ve kurulu düzenin alt edilmesi konusunu işleyen, “The Cheat Code” isimli bir kitap yazmış. Forbes dergisi, onu, üç yıldan beri “30’unun altında en başarılı 30 kişi(30 under 30)” arasına alıyor.
Wong, başarının kısa yollarını keşfetmiş ve 18 yaşında ilk üniversitesini, 19 yaşında ikinci üniversitesini bitirmiş ve rakiplerini sollamanın kurallarını aşağıdaki prensiplerle açıklıyor...

Korkula-rını bir kenara koy. Kafana uyanı gerçekleştirmeye yönel.
Kendini ezdirme. Rakiplerinin korkularının neler olduğunu keşfet.
Başkasına bir şey sorma. Kendi yolunu onlara göster.
İnsanları, paraları ya da mevcut güçleri ile değerlendirme.
Güçlü saydığın kişilerin telefonlarını al ve onları doğrudan ara.
Kuralları öğren ve unut. Hatta, yerine göre, kuralları hiç öğrenmeye çabalama.
Kendi kendine, bildiğini okursan, en kötü ne olabileceğini sor.
Kurulu düzende yaptığın işi değil, kendini geliştir.
Alçak gönüllü ol. Rakiplerinden daha iyi olduğun anlaşılmasın.
Kendi iş yapış biçimini (markanı) yarat. Güzel ve gösterişli işler yap.
Güzel ve farklı giyin.
Prensibin, “yenisini yarat veya öl” olmalı.
Neler yapmak istediğini anlatma.
Yaptıkların medyada haber olmalı.
Altında çalışanları, diğer çalışanlardan veya başka şirkettekilerden bilgili ve zeki olduklarına inandır.
Ağaca bakarken, ormanı gözden kaçırma.
Bilginin tümünü başkalarıyla paylaşma.
Göz göze gelmekten kaçın.
Diğer kişilere fazla değer verme. Ama, kimin karar verme pozisyonunda olduğunu iyi gözle.
Yerine geçebilecek kişi yaratma.
Değiştiremeyeceğini anladığın şeylerin üzerine gitme. Sıra zamanla, onlara da gelecek.
Şansa inanma.
Hep yürü. Hep hayal kur. Hep not al.
Birbirine tam anlamıyla güvenen iki kişinin gücünün ne kadar büyük olduğunu, hiç unutma.