İş hayatında strateji

04.03.2019 09:31

Son güncelleme : 04.03.2019 09:35

Strateji oluşturmak veya değiştirmek zordur. Bu zorluğun, aşağıda sıralanan dar boğazları vardır:

- Günü kurtarmanın önceliği.

- Vazgeçmenin zorlukları.

- Kapıları ve/veya alternatifleri kapatmama içgüdüsü.

- Var olanları kaybetme korkusu.

- Başkalarını ikna etme gereksinimi.

- Değişime karşı direnç-“Bana ne olacak?” sorusu(İnsani unsur).

- Başarısızlık riskleri(Geleceğin Belirsizliği).

- Sürekli değişen koşullar.

- Çok sayıda değişkeni(Bileşeni) olması.

- Eskisi ile çelişen değer zinciri adımları faaliyetleri, (firma kültürü, ödüllendirme sistemi vs.)

Başarılı olmama riski

Mentoro strateji sistemine göre, bu riskler, pazar veya kurum kaynaklı olabiliyor.

Pazar kaynaklı riskler, şunlardır:

- Hedef müşterinin stratejiyi benimsememesi

- Strateji bileşenlerinin uygun olmaması.

- Rakiplerin strateji değişikliğine karşı aksiyon almaları.

Kurum kaynaklı riskler ise, şöyle:

- Ürün için gerekli teknolojinin geliştirilememesi.

- Ürünün hedef müşterilerin ihtiyacını karşılayacak şekilde tasarlanamaması.

- Ürünün tasarlanan şekilde üretilememesi.

- Gerekli yeni kaynak ve yetkinlik seviyesinin yetersiz kalması.

- Stratejinin getireceği iç endişeler ve organizasyonel uyumsuzluklar.

- Karmaşıklık maliyetinin artması.

- Gelir ve/veya masraf yapısının bozulması vs.

Yeni strateji yaklaşımları

Piyasada, birkaç yılda bir yeni strateji yaklaşımları boy gösterir. 1960 yılından günümüze kadar gündeme getirilmiş strateji yaklaşımlarından bazılarını şöyle sıralayabiliriz:

- Öğrenme/tecrübe eğrisi.

- Büyüme-Pazar payı matrisi.

- SWOT analizi.

- 5 güç analizi.

- Değer zinciri analizi.

- Senaryo analizi.

- Toplam kalite yönetimi.

- İş süreçleri mühendisliği.

- Altı sigma.

- Müşteri sadakat yönetimi.

- Ana yetkinlikler.

- Büyüme ufukları.

- Reka-birlik.

- Strateji haritaları.

- Yakın ve uzak pazarlarda büyüme.

- Mavi okyanus.

- İş modeli.

- Müşteri deneyimi.

- Dijital dönüşüm.

Aslına bakılırsa, sıralanan yaklaşımların hiçbiri tek başına iş stratejisi oluşturmaz. Mentoro, bunların hepsini bir arada kullanıyor.





18:0510.358
Değişim :  0,26% |  27,15
Açılış :  10.416  
Önceki Kapanış :  10.331  
En Düşük
10.270
En Yüksek
10.441
imkb grafik
BIST En Aktif Hisseler18:05
VERTU 37,40 61.128.508 % 10,00  
ISKUR 3.179.880,00 3.179.880 % 10,00  
CRDFA 13,33 62.957.255 % 9,98  
DAGI 5,51 76.423.186 % 9,98  
DAGHL 152,40 29.040.430 % 9,96  
18:05 Alış Satış %  
Dolar 40,1508 40,1704 % 0,22  
Euro 47,0268 47,0707 % 0,08  
Sterlin 53,8709 54,1410 % -0,71  
Frank 50,1097 50,3608 % -0,05  
Riyal 10,6489 10,7023 % -0,05  
18:05 Alış Satış %  
Gümüş ONS 38,37 38,44 % 0,66  
Platin 1.365,13 1.420,53 % 0,66  
Paladyum 1.183,76 1.225,43 % 0,66  
Brent Pet. 70,55 70,55 % 0,66  
Altın Ons 3.355,51 3.356,57 % 0,66