Kardemir hedef büyüttü

Karabük Demir ve Çelik Fabrikaları  (Kardemir) Genel Müdürü Ercüment Ünal, AA muhabirine yaptığı açıklamada, Kardemir'in entegre demir  çelik fabrikası olmasının, onu diğer demir çeliklerden ayıran en önemli  özelliklerden birisi haline getirdiğini söyledi.

 

Dünya demir çelik sektöründe entegre demir çelik tesislerinin  rekabetçi olabilmesi için 3 milyon tonun üzerinde bir üretim kapasitesine sahip  olması gerektiğini belirten Ünal, "İşte bu nedenle Kardemir, 2002 yılından bu  yana ölçek ekonomisine uygun bir büyüme stratejisi takip etmiş ve sürekli yatırım  yapmıştır. Bu sayede Kardemir sektörde ölçek ekonomisine uygun şekilde büyüyerek  Türkiye'nin 24. büyük sanayi kuruluşu olmuştur." diye konuştu.

 

Yatırımlar sonunda fabrikanın kar ettiğini ve bu yılın ilk çeyreğinde  de bunun rakamlara yansıdığını anlatan Ünal, şöyle devam etti:

 

"Türkiye'nin en uygun maliyetle üreten şirketiyiz. Bizim gibi  şirketlerde karlılığı belirleyen tek unsur sadece yaptığınız yeni yatırımlar ve  üretim artışı değildir. 2015 yılında bizim en önemli girdilerimizden olan cevher  fiyatları 50 dolar/ton iken ve çelik fiyatları 270 dolar/tona kadar gerilerken,  2017 yılında çelik fiyatlarındaki hızlı artışla ham madde fiyatları 10 dolar/ton  artışla 60 dolar/ton'a gelmiş, çelik fiyatları ise 200 dolar/ton artış görmüştür.  Karlılığın en önemli sebebi dünya çelik fiyatlarındaki artıştır. Bu karlılıktaki  en önemli ikinci etkenin ise uygun fiyatla ithal ham madde tedariki olduğunu  söyleyebiliriz. Bununla beraber Kardemir'in 20 senedir yüzde 70-80 oranında yerli  cevher kullanmasındaki maliyet avantajını da göz ardı edemeyiz."

 

Ünal, Kardemir olarak doğru zamanda doğru ham madde alımları  yaptıklarını, fiyatlar yükselmeden ham madde bağlantılarını  gerçekleştirdiklerini, bu sayede bugün Türkiye'nin en uygun maliyetle üreten  şirketi olduklarını belirtti.

 

"PAYDAŞLARIMIZ MUTLU OLMALI"

 

Yatırımlarla elde edilen büyümenin hisse senetlerine de yansıdığına  değinen Ünal, şunları kaydetti:

 

"Paydaşlarımız mutlu olmalı. Bildiğiniz gibi ben 2015 yılında  Kardemir'de ticari işlerden sorumlu genel müdür yardımcısı olarak göreve  başladım. 2016 yılının sonlarında ise genel müdür olarak göreve geldim. Ben genel  müdür olarak göreve geldiğimde Kardemir hisse senetlerinin fiyatı 1,07  seviyelerindeydi. 2017 yılı sonunda ise hisse senetlerimizin fiyatları 3 misli  artı ve 3,28 seviyelerine ulaştı. 2018 yılında ise yüzde 50 artış göstererek 4,70  bandına ulaştı. Bu sonuçlar tabii ki güzel ama biz daha da iyi olmasını istiyoruz  çünkü hisse senedi sahibi olan yatırımcılarımız da bizim en önemli  paydaşlarımızdan birisi. Şirkete sermayesini koymuş olan hissedarlarımız da diğer  paydaşlarımız gibi mutlu olmalı ve şirketimize yatırım yapmaya devam etmeli."

  

Göreve geldiğinde Kardemir'in yaklaşık 550 milyon dolar yatırım borcu  bulunduğunu anlatan Ünal, sözlerini şöyle sürdürdü:

 

"Benim görevim belli. Hem bu borcu çevirerek kapatmak hem de şirketi  karlı hale getirmek. Bunu tek başınıza yapmanız mümkün değil. En tabandaki  çalışanımızdan itibaren yukarıya doğru 4 bin kişilik bir ekiple bunu başarıyoruz.  Bu başarı 4 bin kişilik büyük bir ekibin başarısıdır. Eğer entegre tesislerde bu  ekip uyumlu bir şekilde çalışmaz ise başarılı olmanız mümkün değildir çünkü adı  üzerinde entegre. Bizde bir fabrika diğer bir fabrikayı besliyor. Birindeki  aksaklık tüm süreçlerinizi etkiliyor. Bu nedenle bu ekibin birbiriyle uyumlu bir  şekilde çalışması çok önemli."

 

"HEDEFLERE ULAŞMAK İÇİN YOLUMUZA DEVAM EDECEĞİZ"

 

Kardemir'in hedeflerinden de bahseden Ünal, şu değerlendirmede  bulundu:

 

"Bildiğiniz gibi yönetim kurulları şirketlerin stratejilerini ve  hedefleri belirler. Genel müdürler ise ekibiyle bu stratejilere uygun karlılık  hedeflerini belirler. Mesela Türkiye'nin en büyük şirketlerini gösteren ISO 500  sıralamasında daha üst sıralara yükselmek bu hedeflerden biriydi. Bugün için bunu  başardık. Kardemir bir önceki yıl 34. sırada iken 10 basamak birden yükselerek  24. sıraya geldi. Türkiye demir çelik sektöründe 2017 yılında en hızlı büyüyen  şirket olduk. İcranın başı olarak ekibimle beraber 2018 bütçemizi sunarken,  Yönetim Kurulumuz '2002'den bu yana tüm yatırımlarımızı yaptık. Artık Kardemir'i  karlılıkta ilk 10 şirket içerisinde görmek istiyoruz.' dediler. Biz de bu  doğrultuda satın alma, yeni ürün geliştirme, maliyet tasarrufu ve verimlilikle  ilgili hedeflerimizi bu en karlı 10 şirket içinde olmak üzere belirledik ve  bütçemize yansıttık. Temmuz ayı itibarıyla da bu hedefe emin adımlarla  ilerliyoruz. Göreve ilk geldiğim günden bu yana bana ve ekibime güvenen ve  hedeflediğimiz karlılığı yakalamada önümüzü açan Yönetim Kurulumuza teşekkürü bir  borç biliyorum. Bu güven ve destekle belirlediğimiz hedeflere ulaşmak için  yolumuza devam edeceğiz. Gerek kapasite artışına yönelik devam eden  yatırımlarımızı gerekse çevre yatırımlarımızı bu yıl tamamlayacak ve Kardemir'i  sektör içerisinde daha rekabetçi, daha güçlü, tüm paydaşları için daha çok değer  yaratan bir şirket haline getireceğiz."