Koç Holding, 2020 yılının ilk yarısında konsolide bazda toplam 74
milyar TL gelir elde ederken, 4,4 milyar TL ana ortaklık payı net
dönem kârı açıkladı. Koç Holding CEO’su Levent Çakıroğlu, ilk yarıdaki
finansal sonuçları şu şekilde değerlendirdi: “Dengeli portföy yapımız,
sağlıklı bilançomuz ve disiplinli yönetim anlayışımız, dijital
yetkinliklerimiz, çevik yönetimimiz, kuvvetli bayi teşkilatımız ve
etkin tedarik zincirimiz sayesinde yılın ilk yarısında olumlu finansal
sonuçlar elde ettik. Tüm dünyayı ve ülkemizi ekonomik anlamda zorlayan
bu sürecin menfi ekonomik etkilerini ihtiyatlı politikalarımız
sayesinde azaltabildik. Topluluk şirketlerimiz, salgının etkilerini
sınırlandırmak amacıyla hızlı bir şekilde gerekli önlemleri hayata
geçirdi. Pandeminin ilk günlerinde aldığımız karar doğrultusunda,
çalışma arkadaşlarımızın istihdam ve gelir kaybına uğramamasını
sağladık. Yeni çalışma modellerine hızlıca adapte olduğumuz bu
süreçten öğrendiklerimiz de oldu. Pandemi sonrasında da Koç
Topluluğu’nda en az haftada bir gün uzaktan çalışmayı kalıcı hale
getirdik. Arçelik, Ford Otosan, Tofaş ve TürkTraktör’ün girişimleriyle
başlattığımız ventilator, entübasyon kabini, siperlikli maske
üretimine de ihtiyaçlar kapsamında devam ettik. Sanayi ve Teknoloji
Bakanlığı öncülüğünde, Sağlık Bakanlığı liderliğinde Biosys tarafından
geliştirilen, seri üretimi Aselsan ve Baykar iş birliği ile Arçelik
tarafından yapılan yerli mekanik ventilatörlerin 5 bin adedinin
üretimini tamamladık. Ülkemizin ihtiyacının karşılanmasının yanında 5
bin adet cihazın 2.607 adedi, Afganistan, Azerbaycan, Bangladeş,
Birleşik Arap Emirlikleri, Brezilya, Çad, Dağıstan, Ekvator,
Kazakistan, Kırgızistan, Kolombiya, Libya, Nijer, Nijerya, Özbekistan,
Romanya, Somali ve Suriye’ye ihraç edildi.”

Levent Çakıroğlu: “Tüketimdeki canlanma, beyaz eşya ve otomotiv
sektörlerini olumlu etkiledi.”

Levent Çakıroğlu, salgın nedeniyle zayıflayan iç talebin
normalleşme sürecinin başlamasıyla Haziran ayında hızla toparlandığına
ve faizlerin önemli ölçüde gerilemesiyle birlikte bunun beyaz eşya ile
otomotiv sektörlerine olumlu yansıdığına dikkat çekti ve şöyle devam
etti: “Arçelik’in bu dönemde etkin çoklu kanal stratejisi ve çevik
üretim modeli neticesinde artırmayı başardığı yurt içi satışları,
ihracat hacmindeki daralmadan ve üretim yaptığı diğer ülkelerde
pandemi kaynaklı duraklamalardan yaşanan kayıpları sınırladı. Otomotiv
sektörüne baktığımızda, pandemi sürecinde elektronik ticaretin hız
kazanmasıyla birlikte yurt içi ticari araç pazarında oluşan güçlü
talep ve ihracat pazarlarındaki hızlı toparlanma, Ford Otosan’ın
performansına olumlu yansıdı. Pandemi sürecini başarılı şekilde
yöneten ve 2020 yılında 150 milyon Euro’luk yatırım planlayan Tofaş da
toplum ve müşterilerinin sağlığına yönelik pek çok projeyi devreye
aldı aynı zamanda başarılı faaliyet sonuçları elde etti. Fiat markası
yılın ilk yarısını lider olarak tamamlarken, Tofaş’ın geliştirdiği
Fiat Egea yine Türkiye’nin en çok tercih edilen otomobili oldu. Otokar
tasarımı, ergonomisi, teknolojisi ile büyük beğeni kazanan modern
toplu taşıma araçları ile ihracatını artırmayı sürdürdü. Ayrıca
Otokar, 2020'nin en büyük ihracat anlaşmalarından birini Gürcistan ile
yaptı.
Enerji sektörünün ülkemizdeki lokomotifi Tüpraş, pandemi döneminde
de ülkemizin enerji ihtiyacını başarıyla karşılamaya devam etti. Aynı
şekilde, Aygaz'ın evlere ulaştırdığı kesintisiz hizmet, tüplü gaz
satışlarına olumlu yansıdı. Yapı Kredi, salgının olumsuz etkilerini
azaltmak için gerek bireysel gerekse de ticari krediler aracılığıyla
ekonomiyi desteklemeyi sürdürdü. Banka yılın ilk yarısında nakdi ve
gayri nakdi kredilerini yüzde 9 artırarak Türkiye ekonomisine
sağladığı kaynağı 349 milyar TL seviyesine çıkardı. Hem konut, hem de
taşıt kredilerinde faizlerin düşmesi ve ticari işletmelere sağlanan
KGF destekli kredilerin pazarı canlandırmasıyla birlikte, Yapı Kredi
yılın ilk yarısında güçlü bir performans gösterdi. Nakdi kredi hacmini
yılbaşından bu yana yüzde 11 artışla 254,7 milyar liraya çıkaran Yapı
Kredi’nin özel bankalar arasındaki toplam kredi pazar payı yüzde 16
oldu.”

Levent Çakıroğlu: “Tarım sektörüne güçlü destek veriyoruz.”

Salgın sürecinde tarım sektörünün stratejik öneminin bir kez daha
anlaşıldığına dikkat çeken Levent Çakıroğlu, “Sektörün lider üreticisi
TürkTraktör, salgın döneminde verilen araya rağmen üretimini
geçtiğimiz yılın aynı dönemine göre yüzde 23 oranında artırdı.
TürkTraktör’ün ilk 6 aylık rakamlara göre, ülkemizin toplam traktör
üretiminin yüzde 71’ini tek başına gerçekleştirmesi, tarım sektörüne
verdiğimiz güçlü desteğin de bir göstergesidir” dedi. Tat Gıda’nın
başarılı performansına da değinen Levent Çakıroğlu, “Son yıllarda
dijital tarım, kalite ve verimlilik gibi konulara odaklanan Tat Gıda,
dünya standartlarındaki üretim altyapısıyla artan müşteri talebini
başarıyla karşılayarak, faaliyet gösterdiği alanlarda öncü
çalışmalarına devam ediyor” şeklinde konuştu.

Levent Çakıroğlu: “Kültürel dönüşümle edindiğimiz yeni
kabiliyetler, işlerimizi yönetirken bize güç ve çeviklik sağlıyor.”

Koç Topluluğu’nda 2016 yılından bu yana sürdürülen Dijital Dönüşüm
Programı’nın faydalarını pandemi döneminde somut bir şekilde
gördüklerini kaydeden Levent Çakıroğlu, şu ifadeleri kullandı:
“Programı başlatırken amacımız, dijital ve teknolojik dönüşümün
ötesinde, yenilikçi, iş birliğine açık, müşteriyi merkeze alan ve daha
çevik bir kurumsal yapı için gerekli kültürel dönüşümü sağlamaktı. Çok
önem verdiğimiz bu kültürel dönüşüm yolculuğuyla edindiğimiz yeni
kabiliyetler, pandemi döneminde işlerimizi yönetirken bize güç ve
çeviklik sağladı. Şirketlerimizin karantinanın ilk dönemlerinde
kaynaklarını sağlık ekipmanı üretiminde kullanmaları, başta üretim
olmak üzere tüm operasyonların pandemi şartlarında hızlı şekilde
yeniden devreye alınması, bazılarının hiç kesintiye uğramadan
sürdürülmesi, bu dönemin ihtiyaçlarına uygun yeni ürün ve çözümlerin
hızla hayata geçirilmesi söz konusu dönüşümün neticeleri oldu.
Teknolojik altyapımızın hazır olması sayesinde, şirketlerimizdeki ofis
çalışanları evden çalışma düzenine sorunsuz şekilde geçebildi. Yapı
Kredi’nin 3 ilde bulunan çağrı merkezlerindeki 1.400’e yakın çalışma
arkadaşımızın tamamının, evlerinden müşterilere hizmeti başarıyla
sürdürülebilmesi bunun önemli bir örneğidir. İnsan hayatını odağa alan
ve girişimci, esnek, çevik olmayı gerektiren bu önemli başarılar,
kültürel dönüşüm anlamında daha fazlasını yapmak için bizleri motive
ediyor.”

Foreks Haber Merkezi ( haber@foreks.com )
http://www.foreks.com
http://twitter.com/ForeksTurkey