Şekerbank Stratejiden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Aybala
Şimşek, müşteri ihtiyaçlarının yalnızca büyük kentlerde değil kırsalda
da değiştiğini söyledi. BloombergHT'de Finansal Teknoloji programına
konuk olan Şimşek, uçtan uca toplamda 20 projeden oluşan bir
transformasyon programı uyguladıklarını söyledi. Anadolu bankacılığı
misyonunu daha iyi yerine getirmek üzere bir dijital strateji
belirlediklerini kaydeden Şimşek, teknolojik dönüşümdeki ana amacın,
veriye ulaşmak, veriyi daha iyi ve sorumlu bir şekilde kullanarak
karar verme süreçlerine katkıda bulunmak olduğunun altını çizdi.
Şekerbank'ın en önemli özelliğinin hem aktif hem de pasif tarafta
oldukça tabana yaygın bir portföy yapısına sahip olması olduğunu
kaydeden en Şimşek, "Biz adet bankacılığı yapıyoruz. Bizim için 100
milyon lirayı bir kişiye değil 100 kişiye vermek daha önemli. Bu aynı
zamanda veri demek. Dolayısıyla transformasyonun bir kısmında veriye
dayalı modellemelerle sahanın etkin yönetimi, müşteri bazlı fiyatlama
projeleri ve en önemlisi de süreç optimizasyonu ve bu süreçlerin
dijital kanallara uygulanması. Çünkü bizim dijitalleşme yolculuğumuz
biraz içten dışa bir yolculuk" dedi.

Tamamı için:

https://www.bloomberght.com/finansal-teknoloji/haber/2197054-finansal-sistem-disindaki-800-bin-mikro-isletmeye-dijitalden-erisecegiz

Foreks Haber Merkezi ( haber@foreks.com )
http://www.foreks.com
http://twitter.com/ForeksTurkey