İş hayatında strateji
04.03.2019 09:31Son güncelleme : 04.03.2019 09:35
Strateji oluşturmak veya değiştirmek zordur. Bu zorluğun, aşağıda sıralanan dar boğazları vardır:
- Günü kurtarmanın önceliği.
- Vazgeçmenin zorlukları.
- Kapıları ve/veya alternatifleri kapatmama içgüdüsü.
- Var olanları kaybetme korkusu.
- Başkalarını ikna etme gereksinimi.
- Değişime karşı direnç-“Bana ne olacak?” sorusu(İnsani unsur).
- Başarısızlık riskleri(Geleceğin Belirsizliği).
- Sürekli değişen koşullar.
- Çok sayıda değişkeni(Bileşeni) olması.
- Eskisi ile çelişen değer zinciri adımları faaliyetleri, (firma kültürü, ödüllendirme sistemi vs.)
Başarılı olmama riski
Mentoro strateji sistemine göre, bu riskler, pazar veya kurum kaynaklı olabiliyor.
Pazar kaynaklı riskler, şunlardır:
- Hedef müşterinin stratejiyi benimsememesi
- Strateji bileşenlerinin uygun olmaması.
- Rakiplerin strateji değişikliğine karşı aksiyon almaları.
Kurum kaynaklı riskler ise, şöyle:
- Ürün için gerekli teknolojinin geliştirilememesi.
- Ürünün hedef müşterilerin ihtiyacını karşılayacak şekilde tasarlanamaması.
- Ürünün tasarlanan şekilde üretilememesi.
- Gerekli yeni kaynak ve yetkinlik seviyesinin yetersiz kalması.
- Stratejinin getireceği iç endişeler ve organizasyonel uyumsuzluklar.
- Karmaşıklık maliyetinin artması.
- Gelir ve/veya masraf yapısının bozulması vs.
Yeni strateji yaklaşımları
Piyasada, birkaç yılda bir yeni strateji yaklaşımları boy gösterir. 1960 yılından günümüze kadar gündeme getirilmiş strateji yaklaşımlarından bazılarını şöyle sıralayabiliriz:
- Öğrenme/tecrübe eğrisi.
- Büyüme-Pazar payı matrisi.
- SWOT analizi.
- 5 güç analizi.
- Değer zinciri analizi.
- Senaryo analizi.
- Toplam kalite yönetimi.
- İş süreçleri mühendisliği.
- Altı sigma.
- Müşteri sadakat yönetimi.
- Ana yetkinlikler.
- Büyüme ufukları.
- Reka-birlik.
- Strateji haritaları.
- Yakın ve uzak pazarlarda büyüme.
- Mavi okyanus.
- İş modeli.
- Müşteri deneyimi.
- Dijital dönüşüm.
Aslına bakılırsa, sıralanan yaklaşımların hiçbiri tek başına iş stratejisi oluşturmaz. Mentoro, bunların hepsini bir arada kullanıyor.
15:0011.905
| Değişim |
: 0,80% |
| 94,06 |
| Açılış |
: 11.805 |
|
| Önceki Kapanış |
: 11.811 |
|
En Düşük
11.748
En Yüksek
11.909
15:0050,3693
| Değişim |
: 0,23% |
| 0,1148 |
| Açılış |
: 50,2302 |
|
| Önceki Kapanış |
: 50,2545 |
|
En Yüksek
50,3793
En Düşük
50,2424
15:0055,7073
| Değişim |
: 0,02% |
| 0,0131 |
| Açılış |
: 55,7409 |
|
| Önceki Kapanış |
: 55,6942 |
|
En Yüksek
55,8142
En Düşük
55,6506
15:006.305,67
| Değişim |
: 0,72% |
| 44,95 |
| Açılış |
: 6.305,67 |
|
| Önceki Kapanış |
: 6.260,72 |
|
En Yüksek
6.353,38
En Düşük
6.256,73
BIST En Aktif Hisseler14:58
| SEGMN |
15,18 |
67.077.994 |
% 10,00 |
|
| GIPTA |
28,82 |
61.691.677 |
% 10,00 |
|
| CITAS |
99,00 |
40.849.479 |
% 10,00 |
|
| TKNKA |
37,62 |
173.464.139 |
% 10,00 |
|
| DURDO |
5,94 |
39.208.270 |
% 10,00 |
|
| KRDMB |
58,65 |
546.699.718 |
% -9,98 |
|
| EFOR |
10,54 |
736.735.037 |
% -9,91 |
|
| KRGYO |
3,43 |
108.186.049 |
% -9,26 |
|
| SODSN |
5,83 |
153.409 |
% -6,87 |
|
| HRKET |
7,01 |
201.561.827 |
% -5,65 |
|
| ASELS |
348,00 |
7.774.267.300 |
% 0,94 |
|
| ASTOR |
170,60 |
6.767.022.867 |
% -3,72 |
|
| TUPRS |
360,00 |
5.932.935.154 |
% 0,84 |
|
| THYAO |
322,25 |
5.879.886.111 |
% 1,02 |
|
| KCHOL |
209,00 |
5.603.815.602 |
% 0,38 |
|
| SASA |
1,59 |
1.227.807.895 |
% -0,63 |
|
| KTLEV |
7,41 |
3.102.464.533 |
% 9,94 |
|
| INFO |
0,86 |
196.776.350 |
% 0,00 |
|
| TUKAS |
2,13 |
432.038.874 |
% -2,74 |
|
| TURSG |
3,30 |
565.203.171 |
% 1,23 |
|
| 14:58 |
Alış |
Satış |
% |
|
| Dolar |
50,3657 |
50,3695 |
% 0,23 |
|
| Euro |
55,6892 |
55,7175 |
% 0,04 |
|
| Sterlin |
66,4682 |
66,8014 |
% 0,10 |
|
| Frank |
59,9429 |
60,2433 |
% -0,18 |
|
| Riyal |
13,3837 |
13,4508 |
% 0,14 |
|
| 14:58 |
Alış |
Satış |
% |
|
| Gümüş ONS |
50,00 |
50,06 |
% 0,66 |
|
| Platin |
1.514,35 |
1.517,20 |
% 0,66 |
|
| Paladyum |
1.014,72 |
1.018,09 |
% 0,66 |
|
| Brent Pet. |
95,92 |
95,92 |
% 0,66 |
|
| Altın Ons |
3.893,35 |
3.893,82 |
% 0,66 |
|