https://news-files.foreks.com/attachment/2026-04-21/1776788172277_TABGida12026finansalblten.pdf

TAB Gıda birinci çeyrek hasılatı reel olarak %15,3 arttı. 
KAP açıklaması şöyle:
2026 Yılı 1. Çeyrek Dönemi Finansal Sonuçlarına Ait Değerlendirmeler
TAB GIDA SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Özel Durum Açıklaması (Genel)
Şirketimizin 01.01.2026 ? 31.03.2026 dönemine ilişkin bağımsız denetimden geçmemiş konsolide finansal tabloları kamuya açıklanmış olup bu döneme ilişkin yatırımcı bilgi notuna ekten ulaşılabilir.
1Ç 2026 Finansal ve Operasyonel Özet
(Tüm finansal veriler aksi belirtilmedikçe TMS 29'a göre düzenlenmiştir)



Kalemler
1Ç 2025
1Ç 2026
Yıllık Değişim




Hasılat
11.404
13.150
%15,3


Brüt Kâr
1.530
1.531
%0,1


Brüt Kâr Marjı
%13,4
%11,6
-1,8 p


FAVÖK
1.920
2.235
%16,4


FAVÖK Marjı
%16,8
%17,0
0,2 p


Net Kâr
406
224
-%44,7


Düzeltilmiş Net Kâr*
215
224
%4,2



*1Ç 2025'teki vergi muhasebesi değişikliğinin etkisi ve vergi teşvikleri gibi tek seferlik kalemler hariç tutularak hesaplanmıştır
1Ç 2026'da Öne Çıkan Önemli Noktalar

1Ç 2026'da hasılat reel olarak %15,3 artarak 13,1 milyar TL'ye ulaşmıştır. (TMS 29 uygulanmadığında hasılat yıllık bazda %5,1 artarak 12,7 milyar TL'ye ulaşmıştır).
Brüt kâr 1Ç 2026'da 1,5 milyar TL olarak gerçekleşmiştir. (TMS 29 uygulanmadığında brüt kâr yıllık bazda %38 artarak 2,0 milyar TL'ye ulaşmıştır).
FAVÖK, 1Ç 2026'da yıllık bazda %16,4'lük güçlü bir reel büyüme göstererek 2,2 milyar TL olarak kaydedilmiştir. (TMS 29 uygulanmadığında, FAVÖK yıllık bazda %54,0 artarak 2,1 milyar TL'ye ulaşmıştır).
Net kâr, 2026 yılının ilk çeyreğinde 224 milyon TL olarak gerçekleşmiştir. Vergi muhasebesi değişikliğinin etkisi ve 2025 yılının ilk çeyreğinde kaydedilen vergi teşvikleri gibi tek seferlik kalemler hariç tutulduğunda, net kâr yıllık bazda %4,2 artmış olacaktı. (TMS 29 hariç bakıldığında, net kâr yıllık %10 artarak 1,2 milyar TL seviyesinde gerçekleşti. Vergi muhasebesi değişikliğinin etkisi ve 2025 yılının ilk çeyreğinde kaydedilen vergi teşvikleri gibi tek seferlik kalemler hariç tutulduğunda ise, TMS 29 hariç net kâr yıllık %28 artmış olacaktı).
Sistem genelinde satışlar (TMS 29 uygulanmadan) 1Ç 2026'da yıllık %49 artışla 18,1 milyar TL'ye ulaşmıştır.

Eş-CEO'lar Özgür Çetinkaya, Gökhan Asok ve Sinan Ünal'ın 1Ç 2026'ya İlişkin Değerlendirmeleri
2026 yılına güçlü sonuçlarla başlamaktan ve büyüme ivmemizi korumaktan memnuniyet duyuyoruz. İlk çeyrek performansımız, iş modelimizin dayanıklılığını ve disiplinli uygulama becerilerimizi bir kez daha ortaya koymaktadır.
İlk çeyrekte, sistem genelinde satışlar nominal olarak yıllık bazda %49 artarak 18,1 milyar TL'ye ulaştı. TMS 29 uygulanmış olarak, gelirler reel olarak %15,3 büyürken, FAVÖK 2,2 milyar TL seviyesinde gerçekleşerek %17'lik güçlü bir marj elde edildi. Marjları korurken reel büyümeyi sürdürmemiz, büyüme ve kârlılık arasında kurduğumuz dengeli yaklaşımın göstergesidir.
Bu performans, güçlü müşteri talebi ile desteklendi. Toplam fiş sayısı %13,7 artarak 59,4 milyona ulaşırken, paket servis fiş sayısı %23 yükseldi. Portföy genelinde gerçekleşen büyümeye Popeyes liderlik ederken, Arby's ve Usta Dönerci'deki güçlü birebir restoran trafik artışı büyümeyi destekledi.
Büyüme stratejimizi disiplinli bir şekilde sürdürdük. İlk çeyrekte 38 yeni restoran açarken, gelir potansiyeli yüksek lokasyonlara ve uzun vadeli getirilere odaklanmaya devam ettik. Buna paralel olarak, 31 restoran renovasyonunu tamamlayarak mevcut portföyümüzün performansını ve çekiciliğini daha da artırdık. Bu yatırımlar, restoran içi müşteri deneyimini iyileştirerek özellikle içecek ve tatlı gibi kategorilerde ek satışları destekledi.
Ticari açıdan, zorlu bir ortamda tüketicilerin alım gücüne hitap eden değer ürünlerine odaklanmayı sürdürdük. Aynı zamanda, değişen tüketici talebine uyum sağlamak adına hedefli ve özel günlere yönelik kampanyalar uygulamaya devam ettik. Tüm markalarımızda sunduğumuz Ramazan menüleri ve özellikle genç segmenti hedefleyen Sevgililer Günü kampanyaları, trafiği ve müşteri etkileşimini destekledi. Ayrıca, Burger King'de hayata geçirdiğimiz, Sünger Bob ve Ninja Kaplumbağalar gibi tematik oyuncaklar içeren yeni Çocuk Menüleriyle, aileler ve çocuklarla olan bağımızı güçlendirdik.
Ürün portföyümüzü yerel tüketici tercihleri doğrultusunda geliştirmeye devam ettik. Yeni ürün lansmanları, farklı fiyat noktaları arasında dengeli bir yapı oluşturdu.
Tamamı:
https://www.kap.org.tr/tr/api/file/download/4028328d9d7b24c9019db0697cb54d29
ForInvest Haber